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¿Manuales para un empleado?

28/06/2018 17:10 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

La forma de hacer negocios se mantiene en constante evolución, pero hay cosas que nunca deben de cambiar, un tema importante y que algunas empresas suelen quitarle prioridad al papel que desempeñan los empleados dentro de nuestra empresa y de su desarrollo

La forma de hacer negocios se mantiene en constante evolución, pero hay cosas que nunca deben de cambiar, un tema importante y que algunas empresas suelen quitarle prioridad al papel que desempeñan los empleados dentro de nuestra empresa y de su desarrollo. El empleado ideal, sobre todo para tratar de evitar conflictos laborales, es aquél que supera nuestras expectativas y cumple con todo lo que se espera de él, pero, ¿sabe el empleado qué es lo que esperamos de él?

El primer paso, es naturalmente que nuestros empleados sepan y reconozcan qué es lo que esperamos de ellos y cómo queremos que trabajemos y es allí, donde muchos empleadores se equivocan, no sólo se trata de qué sepan que tienen qué hacer, sino cómo, para qué y en qué forma; y la mejor manera para lograrlo es sin duda a través de un manual, si, si les damos las indicaciones correctas, es más factible que las acciones se realicen de mejor manera y además en tiempo y forma.

Para comunicar activamente las expectativas, se debe hacer un manual para el empleado

 

¿Cuál es la importancia de una manual para el empleado?

Para comunicar activamente las expectativas, se debe hacer un manual para el empleado, que no es otra cosa que un documento que establezca las pautas del contrato y del puesto; cabe destacar que esto puede ayudarle sobre manera si se presentan problemas como conflictos laborales o conflictos internos. De hecho, muchos tribunales toman en cuenta como parte importante del contrato de trabajo el manual a modo de documento complementario de la relación laboral.

 

¿Qué debe incluir un manual para el empleado?

La forma más sencilla de elaborarlo es a través de una estratificación por secciones como se explica a continuación:

  • Compensación.
    • Nómina, incluyendo la frecuencia de pagos, método, etc.
    • Días festivos. Una lista con días no laborables y la compensación en caso de trabajar en días de estos.
    • Pago de tiempo extra. Importante describir que es el tiempo extra, además del pago por este.
    • Compensaciones extras. Como vacaciones, aguinaldos, bonos, etc.
  • Otros beneficios. Estamos hablando de asuntos como incapacidades médicas, tiempo fuera por maternidad, y las diferentes razones para dejar el trabajo. Además, en este apartado podemos hablar de la seguridad social o fondos para el retiro.
  • Revisión de desempeño. Procedimientos y frecuencia de exámenes de desempeño.
  • Política de conducta de la compañía. Poniendo especial cuidado en describir claramente las políticas basados en un código de acciones, vestuario, asistencia y demás asuntos importantes.
  • Políticas antidiscriminación. Ha funcionado mucho, dado que se considera la inclusión de grupos vulnerables y su respeto dentro de la empresa.
  • Procedimiento de queja.
  • Disciplina.

Además, en este punto, podemos establecer mecanismos a fin de resolver los problemas de manera interna para evitar conflictos laborales.


Sobre esta noticia

Autor:
Juanes33 (9 noticias)
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4046
Tipo:
Nota de prensa
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Distribución gratuita
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